Škola milionářů

Vybudujte si své vlastní úspěšné podnikání
Když vidíte název "Škola milionářů", možná se vám před očima objeví obrázek školní učebny, přednášek a studijní literatury. Moje škola je ale trochu jiná. Ne že by vůbec nezahrnovala semináře, knihy a texty. Dám vám jich dost. Ale podstata je jinde. Podobná škola už totiž existovala, a tak jsem se mohl inspirovat. Založil ji Tomáš Baťa. Možná si řeknete, co měla Baťova škola práce společného s milionáři. Více, než by se mohlo zdát. Každý její absolvent mohl a měl mít ve 25 letech naspořeno kolem 100.000 tehdejších korun, což by dnes představovalo více jak milion.

Jak si vybrat ten nejlepší byznys - 1

   success

Jak si vybrat ten nejlepší byznys - 1Které je to nejlepší podnikání pro vás, to vám neřeknu. Každý má totiž o něm jinou představu. Pokud vůbec podnikat chce. Ale překvapuje mě, že když se na to zeptám, lidé obvykle mluví o obsahu. "Chtěl bych dělat něco na internetu" nebo "Rád bych si otevřel hospodu". Což je samozřejmě v pořádku, ale většinou ani netuší, jaké konkrétní spojitosti to má například se zákazníky, cash flow, konkurencí a moha dalšími faktory. A není málo těch, kteří nemají ani tu představu o obsahu, třeba proto, že chtějí hlavně vydělávat. Existují ovšem také univerzální znaky dobrého byznysu.

Podívali jsme se na zoubek motivaci

   aktuality

Podívali jsme se na zoubek motivaciPokud vám nevyšel čas na nedávnou druhou přednášku Business Academy na téma motivace, můžete si stáhnout shrnutí toho, o čem jsme mluvili. Především jsme se se zabývali sedmi mýty o motivaci, od nesprávné představy, že čím inteligentnější a vzdělanější člověk, tím větší šance na úspěch, až po mylný názor, že motivace je něčím, co je pevně dané. A k tomu jsme samozřejmě hledali, jak je to doopravdy. Shrnutí obsahuje také tři klíčové otázky vašeho úspěchu, na které je zapotřebí, pokud chcete být úspěšní, znát odpověď.

Dodavatelé: Jak na slabiny tradičních obchodníků

   maloobchod

Dodavatelé: Jak na slabiny tradičních obchodníkůAsi si řeknete, co je dodavatelům do toho, jak se vám daří a jestli využíváte všech svých prodejních možností. Přece jen je. Když totiž neprodáte vy nakupujícím, neprodají ani dodavatele vám. Proto jsem na nedávné Samošce pozorně poslouchal názory dodavatelů na úroveň tradičního obchodu, které shromáždila společnost Nielsen. Je určitě dobré znát názor třetí strany, zvlášť když má zkušenosti a přehled, protože vidí, jak dobře nebo špatně to dělají jinde. Pojďme se tedy podívat, kde vidí hlavní problémy tradičních prodejen a jejich řešení.

Stránky